經(jīng)過建國后六十來年的努力，特別是改革開放后民企與外企的加盟，我國印刷業(yè)確已取得驕人成績，“十三五”期間印刷業(yè)的發(fā)展或許會有不同于以往的全新模式，但無論如何，印刷業(yè)再發(fā)展的關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)這不會錯。

 

把“十三五”期間印刷業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的關(guān)鍵定在人才培養(yǎng)，可以說是恰中要害，分毫不差。這既是因為人是辦事的主體，惟有建成一支熱愛這一事業(yè)、忠誠于這一事業(yè)的隊伍，才有可能繼往開來，更是因為時代在進步，社會在發(fā)展，印刷業(yè)的進步需要掌握著最新知識的新人不斷加盟，中國要由現(xiàn)時的印刷大國進而成為印刷強國關(guān)鍵還是在于從上層到基層從業(yè)人員的隊伍建設(shè)。

 

經(jīng)過建國后六十來年的努力，特別是改革開放后民企與外企的加盟，我國印刷業(yè)確已取得驕人成績：生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)同國際一流接軌；管理已經(jīng)走上了數(shù)據(jù)化、體系化的道路；質(zhì)量管理和為客戶提供服務(wù)的意識漸趨深入人心；不少產(chǎn)品在國際性的評比活動中頻有斬獲；……按照可以看到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國印刷業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)從1979年——改革開放后第一年的49.8億增至2013年的10398.5億，200來倍的增長豈不真實反映了這三十來年的巨變

 

但是，我們也得清醒地看到：數(shù)字時代的到來，逼迫著包括印刷業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)都得認(rèn)真思考如何轉(zhuǎn)型升級，這項工作至今尚在進行中，那些找不到方向又難以抗衡競爭壓力的企業(yè)無奈選擇退出也在意料之中；對于什么才是適合互聯(lián)網(wǎng)時代的印企商業(yè)運營模式大家都還在摸索，有些嘗試可能成功，有些則難免失?。挥捎谛畔@取渠道的大大增加，原本承擔(dān)著信息傳播功能的內(nèi)容印刷企業(yè)其市場地位在下降，加之過度承受的環(huán)保壓力，這對今后企業(yè)的正常運營也會帶來不容忽視的成本壓力；……眾多的新問題都有待印刷企業(yè)在前進的道路上一一去加以解決。

 

總之，“十三五”期間印刷業(yè)的發(fā)展或許會有不同于以往的全新模式，但無論如何，印刷業(yè)再發(fā)展的關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)這不會錯。

 

印刷與百姓生活密不可分

 

即便印刷行業(yè)面臨調(diào)整的需要，但是印刷依舊與人民的生活密不可分，正因為此，“十三五”期間加強印刷業(yè)的隊伍建設(shè)就顯得異常重要。

 

傳播文化與美化生活是印刷業(yè)生存于世的需求基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)與移動通訊的發(fā)展削弱了印刷在文化傳播方面的擔(dān)當(dāng)，盡管如此，美化生活的責(zé)任并不會讓印刷離開，人民生活依然需要印刷。

 

“十三五”期間印刷業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于如何通過與新技術(shù)的融合；與新產(chǎn)業(yè)的結(jié)合、延伸；新商業(yè)模式的探索創(chuàng)新，在發(fā)展中尋找到新的商機。一味地強調(diào)繼承傳統(tǒng)，不能順應(yīng)時代需求的企業(yè)肯定被淘汰出局，變才是獲得新生的前提。

 

在建國后中國印刷業(yè)的發(fā)展歷史上，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會組織專家先后繪制了二張發(fā)展藍(lán)圖：其一是上世紀(jì)八十年代提出的“激光照排、電子分色、膠印印刷、裝訂聯(lián)動”的十六字方針；其二是在完成了上述任務(wù)后于1999年提出的“印前數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)化；印刷多色、高效化；印后多樣、自動化；器材高質(zhì)、系列化”的28字方針。這二個切合當(dāng)時國情與印刷業(yè)實際狀況的指導(dǎo)方針對指導(dǎo)我國印刷業(yè)的健康發(fā)展起到了重要作用。在跨進二十一世紀(jì)第二個十年下半葉、整個印刷市場因為互聯(lián)網(wǎng)的普及已經(jīng)出現(xiàn)翻天覆地變化的時候，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出“十三五”及其以后時期中國印刷業(yè)的發(fā)展規(guī)劃就顯得異常重要

 

竊以為，“十三五”期間印刷業(yè)的發(fā)展至少將呈現(xiàn)以下特點：

 

1、“以客戶為中心”的市場定位深入人心。

 

從歷史上的“以生產(chǎn)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以客戶為中心”是印刷企業(yè)面對市場變化，面對全球性經(jīng)濟危機被逼開展轉(zhuǎn)型升級的重要任務(wù)，伴隨著時間的推移，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)普遍意識到這一變化的必要，更加注重市場開發(fā)，注重努力發(fā)現(xiàn)并竭力滿足客戶的需要，注重差異化經(jīng)營，注重尋找適合自身企業(yè)發(fā)展的新途徑?？梢韵嘈?，“十三五”期間完成調(diào)整后的印刷企業(yè)將更顯千姿百態(tài)，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)形態(tài)的多樣化。

 

2、更加注重印刷生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護。

 

伴隨著環(huán)保意識的增強，更加注重印刷生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護也將成為“十三五”期間印刷業(yè)的工作重點之一，這雖然將增加印刷企業(yè)的生產(chǎn)成本，但對本已產(chǎn)能過剩的行業(yè)調(diào)整將起到催化劑的作用，強調(diào)環(huán)保將逼迫一些無力調(diào)整的企業(yè)加快退出這一行業(yè)的節(jié)奏。當(dāng)然，這也將進一步加大印刷業(yè)的市場壓力，無論是信貸還是招生、招工都將遇到一定的困難，對于這一可能出現(xiàn)的變化印刷企業(yè)應(yīng)該要有足夠的思想準(zhǔn)備。

 

環(huán)保對包裝印刷行業(yè)也將提出輕量化、簡約化、綠色生產(chǎn)的工作要求。“十三五”期間投資以整治生產(chǎn)過程中對環(huán)境帶來影響的要求，包括工藝調(diào)整的壓力都會現(xiàn)實地放在各家包裝印刷企業(yè)的面前，早做準(zhǔn)備對工作有利。

 

3、加速推進印刷與互聯(lián)網(wǎng)的對接、與新技術(shù)的緊密結(jié)合。

 

數(shù)字時代的到來，對所有傳統(tǒng)行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇，印刷與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合同樣勢在必行。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)、摸索以后，印刷業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識會更切合實際，將會改變現(xiàn)時客觀存在的一哄而起的狀態(tài)，心態(tài)更趨平穩(wěn)、理智，而且成功企業(yè)的經(jīng)驗也將為所有企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)服務(wù)提供樣板。除外，印刷也將更多地與新涌現(xiàn)的各種新技術(shù)結(jié)合，更注重設(shè)計創(chuàng)新，為社會提供更多的、為消費者所喜聞樂見的新產(chǎn)品。

 

4、小批量、個性化生產(chǎn)任務(wù)會不斷加大。

 

與以往大批量的單一訂單組織生產(chǎn)不同，“十三五”期間業(yè)務(wù)的小批量、個性化將會漸趨增多，適合印制這些業(yè)務(wù)的數(shù)字印刷將會伴隨著市場需求的增加與生產(chǎn)成本的逐步下降得到進一步擴張，而且，數(shù)字印刷進入包裝、防偽、標(biāo)簽等各領(lǐng)域的步伐將會進一步加快，所占份額將會不斷增大。

 

5、注重以設(shè)備取代人員，努力在提高生產(chǎn)效率上做文章。

 

盡管薄利的印刷企業(yè)早已感到勞動力成本上升帶來的壓力，但“十三五”期間勞動力成本的繼續(xù)上升將會是一個不變的趨勢，扛得起這塊成本的企業(yè)——生，反之則被市場淘汰出局，因此，在“十二五”期末已經(jīng)出現(xiàn)的以設(shè)備替代人工的趨勢在“十三五”期間將會得到延續(xù)，此舉因為可以有效提升勞動生產(chǎn)效率，價格適當(dāng)又有助于減少用工的生產(chǎn)設(shè)備將進一步得到企業(yè)歡迎。事實上，企業(yè)也唯有不斷地在開源、節(jié)流、降本上下功夫才能贏得利潤。

 

6、功能化印刷繼續(xù)發(fā)展。

 

在內(nèi)容印刷受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊以后，印刷業(yè)的延伸發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢，“十三五”期間印刷向功能化方向延伸的步伐會加快，已經(jīng)成熟的RFID市場必將得到進一步發(fā)展，3D打印也將伴隨著技術(shù)上的日臻成熟與市場的擴張在更大的領(lǐng)域中得到實際應(yīng)用。除外，用于食品包裝的溫控信號條、OLED（發(fā)光兩極管）等新產(chǎn)品也會更多的面世并投入實際應(yīng)用。

 

市場的變化必定帶來印刷生產(chǎn)的變化，印刷人憑借著自己的智慧在“十三五”期間將會不斷地在擴充市場、豐富市場上下功夫，因此，“十三五”期間的印刷不應(yīng)該是萎靡的市場，而應(yīng)該是充滿機遇與挑戰(zhàn)的市場，印刷人應(yīng)該對這塊與人民生活密不可分的市場滿懷信心。同時，也應(yīng)該針對這一市場可能發(fā)生的變化早在人力資源上做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，具備人才就具有一切可能，缺乏相應(yīng)人才則將一事無成，機會永遠(yuǎn)只青睞有準(zhǔn)備的人

 

印刷業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)一支穩(wěn)定的懂技術(shù)的員工隊伍

 

事在人為，任何事業(yè)的進步都需要有一批執(zhí)著的耕耘者，已經(jīng)綿延了2000年的印刷術(shù)要繼續(xù)向前，尤其是面臨互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場劇變時期，要引領(lǐng)行業(yè)走上一條充滿挑戰(zhàn)的全新征途關(guān)鍵當(dāng)然是隊伍，他們既要有對事業(yè)的忠誠，更要看清順勢發(fā)展進行變革的方向。就像1974年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、澳大利亞人哈耶克所說：“當(dāng)人沿著曾經(jīng)讓他取得偉大成就之路繼續(xù)前行時，他就會陷入最深的誤區(qū)之中。”因此，印刷行業(yè)的順勢而變是必須的，如何才是順應(yīng)市場需求之變考驗的是我們每個經(jīng)營者的才能。

 

從建設(shè)一支滿足“十三五”期間印刷業(yè)變革的需要出發(fā)，這一時期在隊伍建設(shè)上至少應(yīng)該做好以下這些工作：

 

1、經(jīng)過市場整合后保留下來的印刷企業(yè)應(yīng)該有繼承印刷事業(yè)向前發(fā)展的堅定信念與一支成熟的管理者隊伍。

 

企業(yè)文化是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成并且潛移默化、綿延傳承的一種精神力量，企業(yè)間整合的加劇總是意味著一部分企業(yè)的退出與另一部分企業(yè)的堅持，在這個過程中，取長補短十分重要，而在這一過程中起決定性作用的是企業(yè)的投資人與經(jīng)營者，因為，“一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制（彼得·德魯克語）”。

 

“十三五”期間，完成轉(zhuǎn)型升級任務(wù)后的印刷企業(yè)應(yīng)該要有明確的發(fā)展方向，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該要有寬廣的胸懷，要有堅定地推動行業(yè)向前發(fā)展的決心，絕不應(yīng)人云亦云，隨波逐流。改革開放后三十來年的印刷業(yè)快速發(fā)展階段是培育出了一批出色的印刷經(jīng)理人，但是那代人有著自身的特點，他們善于抓住機遇，但是相對而言文化底蘊不深，繼續(xù)向前發(fā)展需要一批既懂印刷又有理論基礎(chǔ)的經(jīng)理人的加盟。

 

2、變革需要有一批既懂印刷又具備IT知識或其他關(guān)聯(lián)知識的復(fù)合型技術(shù)人才隊伍。

 

轉(zhuǎn)型中的印刷十分重要的是需要一批既懂印刷又懂IT或者是延伸發(fā)展所需要的專業(yè)技術(shù)人才。實事求是地說，在復(fù)合型人才的培養(yǎng)上我們前期的準(zhǔn)備顯得很不充分，即便是承擔(dān)著人才培養(yǎng)重任的專業(yè)院校，在師資力量上同樣存在著短板，他們或者是缺乏實踐經(jīng)驗，或者是知識的寬泛度同樣顯得不夠。俗話說，人到用時方嫌少，因此，努力培養(yǎng)這方面的人才是“十三五”時期工作的重中之重。培養(yǎng)復(fù)合型人才既可以選擇引進，但更多地還是應(yīng)該對原有技術(shù)員工隊伍的深造培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)該為他們的深造創(chuàng)造條件，鼓勵他們繼續(xù)前行。

 

3、印刷企業(yè)應(yīng)該在改善員工待遇的基礎(chǔ)上形成一支相對穩(wěn)定的職工隊伍，特別是技術(shù)骨干隊伍。

 

人員的雙向選擇是對歷史上“一錘定終身”式的人事制度的一種革命，為企業(yè)帶來了活力，但是，員工忠誠度不夠、流動性的增加對企業(yè)傳承發(fā)展帶來的影響同樣巨大，這中間固然有行業(yè)薪酬不高等客觀因素，但采取各種優(yōu)先措施確保骨干隊伍的穩(wěn)定對企業(yè)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，這既需要物質(zhì)上的到位，同時也需要對員工開展價值觀的教育。

 

4、沒有一支強大的員工隊伍就沒有企業(yè)的未來。為此，員工要熱愛學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)營者要營造讓員工學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍。

 

人是需要精神的，如果只是一味地追求物質(zhì)享受，那人就類同于動物，惟有有著精神追求的人才是高尚的人。當(dāng)然，企業(yè)也要努力為員工提供盡可能到位的待遇，只有讓企業(yè)與員工互為依存，企業(yè)才能憑借一支出色的骨干隊伍不斷提升企業(yè)的市場形象，反之，員工也才能從企業(yè)的發(fā)展中共享那份紅利。

 

一段時間來，政府在提升員工教育上所花的人財物力不少，但企業(yè)的響應(yīng)度不高，因為企業(yè)經(jīng)營者擔(dān)心員工技術(shù)水準(zhǔn)提高后在薪酬上向企業(yè)叫價，擔(dān)心技術(shù)人員的流動，這種局面應(yīng)該在“十三五”期間得到有效改善。因為，這關(guān)系到一個國家的長遠(yuǎn)發(fā)展，沒有相當(dāng)技術(shù)專利的民族很難在世界上贏得別人的尊重，在這方面自吹自擂的作用十分有限，業(yè)績才是說話的本錢。

 

印刷院校的學(xué)生應(yīng)該熱愛這份事業(yè)

 

人們的生活需要有良好的環(huán)境，但在現(xiàn)時一部分對象卻對辛勤操勞的環(huán)衛(wèi)工人投以鄙視的眼光，認(rèn)為該項工作處于社會底層，繁重卻收入不高。時至今日，印刷留在不知情的人們頭腦中很有點像環(huán)衛(wèi)工人，印象似乎也不算理想：重體力勞動，收入不高，還有難以讓現(xiàn)時年輕人接受的夜班作業(yè)。在行業(yè)抽樣調(diào)查中，不少印刷企業(yè)對于承接專業(yè)院校畢業(yè)的學(xué)生持保留態(tài)度，認(rèn)為企業(yè)花精力安排實習(xí)的學(xué)生最終卻難以留住，他們有著不切實際的高收入期望。甚至有老總反映，現(xiàn)在在讀印刷專業(yè)的學(xué)生，家長從送他上學(xué)開始就沒有準(zhǔn)備讓他們畢業(yè)后到印刷企業(yè)工作，他們不希望自己的子女畢業(yè)后上夜班吃苦，他們的目的只不過是為了一張有助于就業(yè)的高校畢業(yè)文憑。因此，微信上有人留言呼吁：“我們職業(yè)院校在培養(yǎng)學(xué)生時應(yīng)該把職業(yè)尊嚴(yán)的培養(yǎng)放在首位”，這是有道理的。畢竟專業(yè)院校是培養(yǎng)行業(yè)所需要的專業(yè)人才的重要場所，他們的思想認(rèn)識決定著這一行業(yè)的未來。

 

從這個角度出發(fā)，專業(yè)院校在傳授學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時更要注重世界觀、價值觀的教育，讓我們的接班人首先得熱愛這個行業(yè)，愿意為這個行業(yè)的發(fā)展付出自己的青春與熱血。

 

不應(yīng)夸大印刷業(yè)污染對環(huán)境的影響

 

印刷業(yè)的發(fā)展正處于一個很關(guān)鍵的時期，既然印刷這個行業(yè)為人們的生活所必需，在這個產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中，政府就應(yīng)該為這一行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供政策支持，過度夸大印刷在環(huán)境污染上的負(fù)面影響對行業(yè)的調(diào)整不利。

 

毫無疑問，印刷生產(chǎn)過程中存在著環(huán)境污染問題，事實上，只要地球上有人類生存，對環(huán)境就會產(chǎn)生污染，這中間很關(guān)鍵的是如何控制污染，盡最大可能減少對環(huán)境的負(fù)面影響。

 

過度渲染印刷生產(chǎn)過程對環(huán)境的污染勢必會增加印刷行業(yè)的生存成本，在印刷本已薄利的情況下，逼著企業(yè)去做無力承擔(dān)的事最終結(jié)果可能就是企業(yè)難以生存，政府減少了稅收與降低了勞動力的就業(yè)機會。

 

盡管北京對印刷業(yè)的治理方案是出于首都功能區(qū)的發(fā)展要求，在這里且不談內(nèi)容印刷理應(yīng)屬于首都功能區(qū)不可或缺的功能之一，但是要求不懂得印刷行業(yè)的各地地方政府不效仿首都北京實在很難做到。不是已經(jīng)傳出北京周邊地區(qū)對承接從首都轉(zhuǎn)移出來的印刷企業(yè)抱猶疑態(tài)度嗎？除外，過度渲染印刷業(yè)對環(huán)境帶來的影響，對印刷業(yè)吸引市場投資，對銀行信貸，對專業(yè)院校招生及就業(yè)都會帶來一系列意想不到但是客觀存在的問題，這是不能不引起我們注意的。

 

印刷行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃尚在制定過程中，這對行業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。澳大利亞的未來學(xué)家彼得·伊利亞德有著這樣一段論述：“今天我們?nèi)绻簧钤谖磥?，那么未來我們將生活在過去。”身負(fù)引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，其思想必須要有前瞻性。讓我們在應(yīng)對繁忙工作的同時，靜下心來，認(rèn)真規(guī)劃好未來，并據(jù)此儲備和培養(yǎng)自己企業(yè)的人才隊伍，應(yīng)對企業(yè)向前發(fā)展的需要。

 

條條大路通羅馬，印刷業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展可以行走的道路同樣很多，差異僅在于距離的長短，路在我們每家企業(yè)自己的腳下，只要我們有一個切合實際的發(fā)展規(guī)劃，又有一支人才隊伍為實施計劃提供保障，這樣的企業(yè)肯定會在前進的道路上無往不勝。即便是選擇的路途稍稍長一點，也并不影響我們最終到達(dá)勝利的彼岸。選準(zhǔn)目標(biāo)，集齊隊伍，堅定不移地前行吧