因為全球金融危機的影響以及新技能（數(shù)字化技能、網(wǎng)絡(luò)技能）的快速開展，印刷行業(yè)新的效勞范疇、新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)印刷行業(yè)嚴峻沖擊傳統(tǒng)印刷范疇，使許多公司陷入困境，對怎么進行技能改造，印刷行業(yè)印刷行業(yè)怎么進行轉(zhuǎn)型晉級產(chǎn)生了迷惑。 

      一向以來印刷就和包裝有著千絲萬縷的聯(lián)系，所以在自個職業(yè)不景氣的時候，印刷行業(yè)許多人都會轉(zhuǎn)投包裝職業(yè)，而且職業(yè)門檻也對比低。與此一起，包裝職業(yè)也有著自個的廣闊的開展前景，印刷行業(yè)可是這么的做法并不必定牢靠。當(dāng)你的轉(zhuǎn)型恰好遇上職業(yè)的產(chǎn)能過剩，印刷行業(yè)那么作為新入行的小白，在競賽如此劇烈的環(huán)境下，并不能完成咸魚翻身。

書刊印刷與包裝本就是一對孿生兄弟，跟著大家對書刊越來越精巧的印制和裝幀請求，這二者越來越趨同。印刷行業(yè)因著這種“血緣聯(lián)系”，書刊公司轉(zhuǎn)型做包裝看起來是那么地水到渠成。“書刊印刷公司轉(zhuǎn)做包裝，印刷行業(yè)自身有著先天的優(yōu)勢。”我國包裝聯(lián)合會紙成品包裝委員會秘書長劉壽生如是對記者說。持有上述觀念的專家不在少數(shù)，印刷行業(yè)我國印刷及設(shè)備器件工業(yè)協(xié)會書刊印刷專業(yè)委員會參謀曹鳳翎也相同以為，書刊印刷公司轉(zhuǎn)做包裝從技能上而言，入門時只需配備印后設(shè)備即可，并無太大妨礙，乃至說能夠完成無縫對接。印刷行業(yè)劉壽生乃至表明，面臨書刊商場下滑的現(xiàn)狀，書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝是榜首挑選。

      然而與專家們的共同看好所不一樣的是，印刷行業(yè)包裝公司的情緒截然相反。“現(xiàn)在包裝職業(yè)現(xiàn)已開端呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩，許多書刊印刷公司轉(zhuǎn)型做包裝，印刷行業(yè)我以為這有點不正常。”采訪中，到達包裝成品（姑蘇）有限公司副總司理、印刷行業(yè)高級工程師頂峰的榜首句話便語出驚人。 
      頂峰關(guān)于現(xiàn)在商場上書刊印刷公司紛繁轉(zhuǎn)做包裝的景象體現(xiàn)出了極大的擔(dān)憂。“現(xiàn)在包裝職業(yè)現(xiàn)已呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩，印刷行業(yè)供大于求景象十分嚴峻，許多公司通常只能開工50%，活得好一點的公司也不過70%~80%，我以為書刊公司一窩蜂地改行做包裝，這是不正常的景象，相同關(guān)于許多盲目進入的公司而言，這也是不行持續(xù)的。”頂峰道出的這組數(shù)據(jù)與大家眼里“遍地黃金”的包裝職業(yè)好像截然不同。 
       山東科飛包裝容器有限公司司理頂峰在承受記者采訪時也表達出了相同的觀念。頂峰以2013年山東市在冊的100多家印刷公司為例，他表明，如果這上千家印刷公司都一起來搶包裝商場，印刷行業(yè)只會帶來商場的紊亂以及公司沒有贏利的惡性競賽。“蜂擁而至的終究成果就是職業(yè)的重新洗牌。”而且，在頂峰看來，即便包裝職業(yè)好進入，但做好很難。尤其是高端包裝商場，如若公司實力缺乏，即便是轉(zhuǎn)型也只能限制在“小打小鬧”階段。 
      關(guān)于這種觀念的交鋒，山東華宇新余印刷有限公司總司理王家成的觀念則較為中立。他在承受記者采訪時表明，一方面，未來書刊印刷商場的競賽將更為劇烈，而包裝印刷商場的開展前景眾所周知。另一方面，就區(qū)域開展來看，包裝印刷商場局部地區(qū)并不飽滿，與國外相比，國內(nèi)開展慢，與南邊來比，北方開展慢。因而正帶領(lǐng)著華宇走在書刊轉(zhuǎn)做包裝路上的王家華以為印刷行業(yè)，既然商場有轉(zhuǎn)型空間，那么唯有適應(yīng)這種潮流，公司才能開展。 
      在印刷包裝職業(yè)，設(shè)備很大程度上決議著一個公司的勝敗。印刷行業(yè)那么當(dāng)書刊印企轉(zhuǎn)型做包裝時需要做哪些硬件預(yù)備呢？關(guān)于這個疑問，專家和公司的觀念此次體現(xiàn)出了共同的“保存”——切忌亂出資。“千萬留意不要亂出資，能沿襲的設(shè)備持續(xù)沿襲，印刷行業(yè)乃至能夠買包裝材料回來加工，能不添置設(shè)備就不添置。”劉壽生如上建議，        曹鳳翎也說：“或許我過于保存，可是我以為開端腳步仍是邁得小一些對比保險，能不買就不買，必須買就從報價相對廉價的國產(chǎn)機下手，逐漸擴展。”        公司也持相同觀念。以山東合益為例，多年來致力于深耕山東及周邊食印刷行業(yè)品包裝商場的山東合益擁有著許多食品制作巨子的大訂單，年產(chǎn)量到達億萬個包裝盒。然而為了保住食品包裝最主要的安全關(guān)，不盲目擴展是山東合益一向堅守的經(jīng)營策略。“與其花幾千萬元買設(shè)備，印刷行業(yè)光顧著擴展規(guī)劃，不如把商品做精做細。”頂峰說。買不買設(shè)備？買啥設(shè)備？在華宇轉(zhuǎn)型做包裝之初，王家華也經(jīng)歷過如上的糾結(jié)?；貞洰?dāng)初的心路歷程，王家華的經(jīng)驗是，從設(shè)備的功用彌補上下手來考慮是一種辦法。