全球性產(chǎn)能過剩導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭越來越激烈，產(chǎn)品生命周期被大大縮短。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人與人、人與商家之間可以實(shí)現(xiàn)低成本連接，使得每個人的個性需求被放大，人們越來越喜歡個性化的東西。此外，產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)會根據(jù)不同場景的應(yīng)用，以及某個圈層的消費(fèi)，對產(chǎn)品包裝進(jìn)行定制。這些需求正在倒逼印刷包裝企業(yè)做一件事，一件印刷包裝企業(yè)最不愛做的事，那就是快速、小批量、定制生產(chǎn)。我們知道，商業(yè)印刷品(如名片、畫冊等)的小批量定制，可通過數(shù)碼快印、合版印刷的方法實(shí)現(xiàn)，但包裝的小批量定制目前還只是剛剛開始，下面筆者就談?wù)剬Πb小批量定制的一些看法。

　　關(guān)于成本控制

　　包裝小批量定制數(shù)量少了，成本卻高了。例如，2個紙盒的加工訂單，A客戶要50個，B客戶要2000個，看似50個紙盒數(shù)量更少，價格應(yīng)該更低，事實(shí)卻是單價更高，因?yàn)?個訂單都要經(jīng)歷同樣的生產(chǎn)流程——印刷、模切、燙印等，要制作相應(yīng)的模切版、燙金版等，這些成本無法省卻，平攤下來單個紙盒的費(fèi)用可想而知。那么，如何才能使包裝小批量定制的成本達(dá)到大批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)呢?筆者認(rèn)為需要從以下幾方面入手。

　　1.包裝產(chǎn)品開發(fā)

　　印刷包裝企業(yè)要改變傳統(tǒng)做法，開發(fā)一些常規(guī)個性盒型，使其既能滿足客戶的個性化需求，如讓客戶在平面設(shè)計和包裝材質(zhì)上有更多選擇空間，又能減少印后加工的成本投入，例如前后2個小批量定制包裝產(chǎn)品的盒型、尺寸一致，既能共用模切版，減少模切版的制作費(fèi)用，還能省去模切機(jī)和糊盒機(jī)的換單調(diào)機(jī)時間，提高生產(chǎn)效率。

　　2.包裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

　　需要配合更加精細(xì)化的管理手段，壓縮流水線的長度，固定的流水線生產(chǎn)固定的盒型，提高熟練程度和生產(chǎn)效率。

　　3.包裝生產(chǎn)合理化

　　特別是生產(chǎn)設(shè)備的使用應(yīng)合理化，如哪種數(shù)量和尺寸的訂單選擇對開機(jī)，哪種數(shù)量和尺寸的訂單使用四開機(jī)等，這將直接影響生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價格。當(dāng)然，不是每家企業(yè)都能夠備齊各種規(guī)格的生產(chǎn)設(shè)備，這就考驗(yàn)了一家企業(yè)的供應(yīng)鏈開發(fā)能力。

　　4.云工廠云供應(yīng)鏈的實(shí)施

　　業(yè)內(nèi)人士都知道，包裝盒尤其是精品盒，體積越大，跨地區(qū)運(yùn)輸成本越高，因此實(shí)現(xiàn)包裝盒本地化生產(chǎn)，減少運(yùn)輸成本，是非常關(guān)鍵的。印刷包裝企業(yè)必須積極開發(fā)供應(yīng)鏈，同時進(jìn)行必要的信息化運(yùn)作，在整個供應(yīng)鏈體系中實(shí)現(xiàn)信息共享，以便隨時查看哪些工廠的哪些生產(chǎn)線正在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，哪些是空閑的，這些存在空閑的工廠，就可以“出賣”自己的生產(chǎn)能力，充分利用工廠的“剩余勞動時間”，創(chuàng)造額外價值。當(dāng)然，我們時常會遇到一個問題，那就是不同工廠同一批貨的色差問題，對此筆者認(rèn)為可以通過色彩管理保證包裝產(chǎn)品顏色的一致性，或者在同一家工廠印刷，通過運(yùn)輸印張、本地化印后加工，減少物流成本。

　　5.包裝零件化

　　將包裝分解成若干“零部件”，每個“零部件”都有若干種樣式可供選擇，客戶可以從中挑選喜歡的樣式，而不是自己另行設(shè)計，從而形成固定的、標(biāo)準(zhǔn)化的包裝“零件”樣式和結(jié)構(gòu)，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。例如，酒類包裝的內(nèi)托目前已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化，這樣可以大大減少內(nèi)托開模的費(fèi)用。

6.包裝產(chǎn)品部分定制

　　包裝小批量定制需求包括包裝材料的定制、平面設(shè)計的定制、盒型的定制等，但在一些場景中，例如婚禮、商務(wù)會議等，可能更多的只是平面設(shè)計的定制需求，這樣印刷包裝企業(yè)就能充分開發(fā)常規(guī)個性盒型，從而降低包裝的印后加工成本。因此，印刷包裝企業(yè)必須熟悉各種場景對包裝的定制需求，盡量減少盒型和尺寸的定制，對平面設(shè)計、包裝材料的定制需求進(jìn)行優(yōu)先引導(dǎo)，以降低定制包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　　其實(shí)，很多時候客戶并不知道自己需要什么，此時印刷包裝企業(yè)應(yīng)適當(dāng)引導(dǎo)客戶，當(dāng)然前提必須是充分了解市場，了解客戶痛點(diǎn)和實(shí)際需求，這樣才能給客戶提供更加合適的包裝解決方案，而不是讓他們“任意發(fā)揮”，因?yàn)閺目蛻艚嵌瘸霭l(fā)的包裝設(shè)計未必是專業(yè)的、合適的，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)包裝盒型固化、零件化、部分定制等，而且可以無形中提升企業(yè)在客戶群中的價值和競爭力。

　　關(guān)于快速生產(chǎn)

　　包裝的印刷周期很長，為了實(shí)現(xiàn)小批量定制包裝快速生產(chǎn)的需求，印刷包裝企業(yè)需要具備有效的信息化管理系統(tǒng)，增加內(nèi)部溝通和客戶溝通的有效性，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)信息流的控制。

　　1.生產(chǎn)線建設(shè)

　　根據(jù)包裝開發(fā)情況進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)線建設(shè)，達(dá)到固定的流水線生產(chǎn)固定的盒型，固定的設(shè)備生產(chǎn)固定的盒型或某尺寸范圍內(nèi)的包裝產(chǎn)品，減少調(diào)機(jī)時間，實(shí)現(xiàn)快速生產(chǎn)。需要注意的是，前期必須做好流水線排程、生產(chǎn)場地規(guī)劃、人手最佳匹配等。

　　2.智能化訂單系統(tǒng)構(gòu)建

　　通過互聯(lián)網(wǎng)在線設(shè)計系統(tǒng)、在線報價系統(tǒng)、在線下單系統(tǒng)，讓客戶直接在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、編輯、材質(zhì)選擇、盒型選擇，以及在線報價、在線下單，減少業(yè)務(wù)溝通時間，以及因客戶提供的產(chǎn)品信息不完整而導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息再確認(rèn)時間，從而實(shí)現(xiàn)快速生產(chǎn)。

　　3.ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

　　將印刷包裝企業(yè)的整個供應(yīng)鏈接入ERP系統(tǒng)，通過復(fù)用ERP業(yè)務(wù)構(gòu)件，低成本、快速地定制滿足企業(yè)個性化需求的ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)軟件敏捷定制生產(chǎn)。利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)小批量定制的優(yōu)化管理，減少供應(yīng)鏈中信息流的缺失，隨時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，并構(gòu)建生產(chǎn)問題自動報警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息流的有效控制。

　　4.智能生產(chǎn)

　　ERP系統(tǒng)使生產(chǎn)設(shè)備和信息系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)了有效連接，那么物料和生產(chǎn)流程之間如何實(shí)現(xiàn)連接呢?答案是RFID，通過車間智能布局，采用RFID實(shí)現(xiàn)無線通訊，例如物料運(yùn)輸?shù)接『蠹庸ぼ囬g后，RFID會告訴該工序的操作工人相關(guān)的生產(chǎn)信息，如生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)盒型、生產(chǎn)注意事項(xiàng)等，這樣就不需要跟單員與生產(chǎn)車間反復(fù)溝通，或經(jīng)常到車間尋找物料位置、了解物料狀態(tài)等。

　　5.新工藝應(yīng)用

　　傳統(tǒng)包裝模切加工生產(chǎn)周期長、成本高，因此對于小批量定制包裝，可采用激光模切工藝進(jìn)行模切，從而省去模切版的制作時間和成本，減少等待時間，實(shí)現(xiàn)快速生產(chǎn)。

　　總之，隨著消費(fèi)者需求的日益?zhèn)€性化，包裝將向著多樣化、個性化的小批量、定制化不斷發(fā)展。目前，已有很多印刷包裝企業(yè)向小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，成本和快速交付永遠(yuǎn)都是需要邁過去的坎，但相信在印刷包裝企業(yè)的不斷創(chuàng)新中，成本最小化、交貨本地化、生產(chǎn)快速化將指日可待。