上海松彩印務(wù)科技有限公司是一家以設(shè)計(jì)制作和銷售為一體的專業(yè)企業(yè)??蓾M足客戶大批量制作的需求。是一個(gè)以客戶為中心,追求卓越品質(zhì)的高科技廣告設(shè)計(jì)制作企業(yè),自創(chuàng)意設(shè)計(jì)到制作的全程服務(wù)。規(guī)模生產(chǎn)及嚴(yán)格成本控制使高品質(zhì)及低價(jià)格成為可能。即將推出的電子商務(wù)將徹底改變傳統(tǒng)印刷行業(yè)的管理方法,為我們的合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保型產(chǎn)品,使其在國(guó)際市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)松彩印務(wù)公司秉承“印藝精良、品質(zhì)優(yōu)越、真誠(chéng)務(wù)實(shí)、客戶至上”經(jīng)營(yíng)宗旨,立足上海,面向全球。在長(zhǎng)期不懈的努力中與各集團(tuán)公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。并在合作中不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,使公司從技術(shù)到管理都實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的完全接軌。同時(shí),我們把至真至美的印刷境界作為自己的標(biāo)準(zhǔn),為海內(nèi)外廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)。 上海松彩印務(wù)業(yè)務(wù)范圍:專業(yè)為客戶提供精美畫(huà)冊(cè)、期刊、樣本、宣傳單、說(shuō)明書(shū)、貼紙、紙盒、封套、環(huán)保袋、DM派報(bào)、文件夾、樓書(shū)、菜譜、精裝卡書(shū)、筆記本、臺(tái)歷、掛歷、無(wú)碳復(fù)寫(xiě)、信紙信封、不干膠、賀卡產(chǎn)品包裝、樣本設(shè)計(jì)、企業(yè)形象策劃的專業(yè)公司、精裝禮盒、精致手袋、車標(biāo)貼、滴塑標(biāo)牌、瓦楞包裝盒等。
擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),高端設(shè)備,一流的印刷經(jīng)驗(yàn),多家滬上參展商長(zhǎng)期穩(wěn)定的印刷合作伙伴
2014剛過(guò),但并不代表一切都要有新的起點(diǎn)。有些未完成的工作仍在繼續(xù),有些未攻克的難題仍要堅(jiān)持。綠色印刷轉(zhuǎn)型,就是這樣一道長(zhǎng)長(zhǎng)的坎。
回望2014四面楚歌
其實(shí)書(shū)刊印刷今年的發(fā)展混沌之勢(shì),一開(kāi)始的關(guān)鍵詞是"轉(zhuǎn)型、發(fā)展",會(huì)員們反映現(xiàn)在不是考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的時(shí)候,迫切的是解決如何吃飯、如何生存的問(wèn)題,于是關(guān)鍵詞改為了"生存、轉(zhuǎn)型";可另一撥上海書(shū)刊印刷企業(yè)提意見(jiàn),難道書(shū)刊印刷的出路只能是轉(zhuǎn)型嗎?為什么不能在現(xiàn)有業(yè)務(wù)上堅(jiān)守?最后在書(shū)刊印刷專業(yè)委員會(huì)的再三考慮下,關(guān)鍵詞調(diào)整成為"生存、轉(zhuǎn)型、發(fā)展",當(dāng)務(wù)之急是解決生存問(wèn)題,轉(zhuǎn)型是尋找適應(yīng)市場(chǎng)的定位,將書(shū)刊印刷深入發(fā)展,度過(guò)寒冬。
關(guān)于上海印刷廠書(shū)刊印刷2014年的發(fā)展情況,作為中國(guó)印刷及設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)書(shū)刊印刷專業(yè)委員會(huì)主任,同時(shí)也是書(shū)刊印刷巨頭企業(yè)北京利豐雅高長(zhǎng)城印刷有限公司總經(jīng)理的郭健最有感觸,他在發(fā)言中提到這樣一個(gè)例子:從2014年3月開(kāi)始,我國(guó)中小型書(shū)刊印刷企業(yè)的活件量大幅下降,到下半年,即使大中型書(shū)刊印刷企業(yè),也面臨贏利能力大幅下降的巨大壓力。更具有諷刺意味的是,今年6月在深圳舉辦的《鵬城論道:南北書(shū)刊印刷論壇》上,作為演講嘉賓的沈陽(yáng)天澤總經(jīng)理蔣朝旭提出了書(shū)刊印刷業(yè)的危機(jī)正在從隱性向顯性轉(zhuǎn)變。而到了8月的書(shū)刊印刷調(diào)研活動(dòng)中,蔣朝旭已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型成為小額信貸企業(yè)家,據(jù)說(shuō)收入頗豐。而此次會(huì)議上一個(gè)成功案例的代表,鐵道出版社印刷廠廠長(zhǎng)崔國(guó)強(qiáng),他在任期內(nèi)將一個(gè)虧損達(dá)千萬(wàn)元的國(guó)有老廠發(fā)展到目前年產(chǎn)值1.7億元,可即便如此,書(shū)刊印刷僅有2000萬(wàn)元產(chǎn)值,業(yè)務(wù)早已邊緣化。
2015從中國(guó)銀聯(lián)招標(biāo)座談會(huì)看趨勢(shì)從加工向服務(wù)轉(zhuǎn)變
在2015年,印刷企業(yè)的管理者必須繼續(xù)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫,印刷企業(yè)生存于市場(chǎng)的關(guān)鍵在于能幫助客戶成長(zhǎng),如能讓客戶感到離不開(kāi)你的幫助,那就成功了,唯如此,企業(yè)才能伴隨著客戶的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。
在新年來(lái)臨之前,遍布全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的中國(guó)銀行卡聯(lián)合組織--中國(guó)銀聯(lián)為改進(jìn)銀聯(lián)標(biāo)志的印制質(zhì)量召開(kāi)座談會(huì),征詢改進(jìn)意見(jiàn)。3家多年來(lái)為他們承印產(chǎn)品的規(guī)模印刷企業(yè)應(yīng)邀與會(huì)。會(huì)上,銀聯(lián)分管印制的負(fù)責(zé)人提出,現(xiàn)在的標(biāo)貼存在著紅色在強(qiáng)光照射下易褪色、與不干膠印品在粘貼后容易起翹的問(wèn)題,希望供應(yīng)商能夠就改進(jìn)該產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)中國(guó)銀聯(lián)的市場(chǎng)形象提出建設(shè)性意見(jiàn)。結(jié)果,除了一家單位拿出了使用納米油墨印刷的標(biāo)貼給客戶參考外,其他廠商均默默無(wú)語(yǔ),拿不出任何方案。為此,該負(fù)責(zé)人只能要求這家唯一拿出方案的企業(yè)在一周后提交書(shū)面報(bào)告。
從如上現(xiàn)象看本質(zhì),長(zhǎng)期以來(lái),上海印刷廠一直把自己定位為加工型生產(chǎn)企業(yè),客戶要什么,企業(yè)就按照客戶的要求做什么,競(jìng)爭(zhēng)大都表現(xiàn)在價(jià)格、質(zhì)量、周期上。印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵在于定位要從已習(xí)慣了的加工生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為現(xiàn)代服務(wù)型,不再像以往“以產(chǎn)品為中心”,而應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以客戶為中心”,持續(xù)地幫助客戶改進(jìn)工作,將幫助客戶成功作為服務(wù)的本質(zhì),印刷只不過(guò)是實(shí)現(xiàn)上述目的的一種手段。如果企業(yè)完成了轉(zhuǎn)型升級(jí),意識(shí)到新時(shí)代企業(yè)角色發(fā)生的變化,那他們應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心客戶的產(chǎn)品,有分析、有建議,不僅是在客戶發(fā)問(wèn)時(shí)幫助客戶解決產(chǎn)品存在的不足,而應(yīng)該是在客戶尚未意識(shí)到問(wèn)題時(shí),主動(dòng)向客戶提出改進(jìn)建議,讓客戶意識(shí)到印刷企業(yè)的存在對(duì)維護(hù)自身品牌的重要作用。